RÉALITÉS D’UN JEUNE ENTREPRENEUR

Réalités d’un jeune entrepreneur

Dès l’âge de 28 ans, je me suis lancé dans  l’acquisition d’une entreprise  à Shawinigan.  Les Étiquettes Sélect situées dans le parc industriel furent mon choix d’investissement et un défi pour des années à venir.  Après mes études dans le domaine de l’impression et dans la gestion d’entreprise, j’ai travaillé dans l’industrie de l’imprimerie dans la région de Montréal.  De retour un Mauricie plusieurs années plus tard, l’opportunité d’acheter une imprimerie ce présenta.

Une des réalités des plus difficiles pour un jeune entrepreneur est le financement.  Avoir une idée, un projet ou un rêve est bien, mais la réalité est que chaque projet doit obtenir un financement. Le jeune entrepreneur n’a pas eu plusieurs années pour cumuler suffisamment de capital pour être bien accueilli chez son banquier.  Personnellement, j’ai fait l’achat d’une entreprise existante depuis plus de 18 ans.  Sans capital ni résultats antérieurs à déposer en preuve ou garantie de mon sérieux, financer une entreprise en démarrage est difficile, mais le coût est moindre.  L’achat  d’une entreprise existante avec un chiffre d’affaires et une clientèle déjà établie représente un coût supplémentaire pour payer la valeur de l’achalandage.

J’ai dû rencontrer le CLD, SADC, BDC, DEC et une banque pour mon financement.  Il est important de trouver les partenaires de votre région et bien se préparer avant de prendre rendez-vous. Lors du financement de l’achat, vous devez très bien connaitre vos données financières et avoir le plus de détails possibles à fournir sur la provenance de vos revenus, la justification des dépenses et sur votre marché.

Dans la jeune trentaine, acheter une entreprise c’est un défi; mais il y a un défi de la vie qui est encore plus grand, être parents.  Jeune entrepreneur, jeune papa, la conciliation travail-famille n’est pas toujours facile. Oui, nous sommes notre propre patron et nous pouvons gérer le temps comme bon nous semble, mais la réalité d’un jeune parent entrepreneur n’est pas faire seulement de liberté.  L’entrepreneur ne peut pas vraiment prendre de congé parental.  Il a souvent la responsabilité de gérer tout ou une grosse partie de l’entreprise.  Le partage du temps entre le travail et la famille doit être clair entre les deux parents, parce que ce qui cause le plus de difficulté dans la conciliation travail-famille c’est le temps.

Trois ans après l’acquissions de l’entreprise, les défis du jeune entrepreneur continuent toujours, mais, les premières étapes les plus difficiles sont passées. Il reste une partie dans l’apprentissage du jeune entrepreneur, c’est le transfert des connaissances. J’ai eu la chance de garder l’ancien propriétaire avec moi durant des années. Ce qui apporte une certaine stabilité entre les employés, les clients et les fournisseurs. Le transfert des connaissances se fait plus facilement sur une grande période de temps. Un apprentissage complet et solide peut prendre des années.

En résumé, je recommanderais l’équilibre, soit de bien gérer à l’interne (employés, production…) et à l’externe (financement, clientèle, respect des règlementations…). Bien s’entourer de bonnes personnes telles que : comptables, banquiers, collègues de travail expérimentés…  Soit, toute personne qui pourrait vous conseiller judicieusement sur les points qui sont importants dans votre entreprise.